|
|
|
|
|
◆大変申し訳ございませんが、8月会は当社の都合により勝手ながらお休みとさせていただきます。
●2010年度9月会(金曜日のイブニング・サロン)開催のご案内
|
|
|
<新企画>サロン・ド・アントレプルヌール 2010年第7回
新シリーズ「これからのビジネスパースン、プロスキル・クリニックStage 1」 全6回 その3:成果をつくるマーケティングと情報 その1
〜戦略情報を掘り下げ、使うプロスキル・クリニック
日時 : 2010年9月17日(金)19:00〜21:00(予定) (変更の場合には速やかに本ページにてご案内いたします)
場所 : 弊社 ミーティングスペース
料金 : ¥2,500(税込、お茶&軽食付)
ダイナアーツが提起させていただいた、これからの経営者に求められるプロフェッショナル・スキル。 その中でも特に大切な「事実をとらえる能力、そのスキル」に焦点を当て、6月会よりスタートした、一応の基本をマスターいただき、ご自身のスキルレベルをチェック&強化いただくためのミニ研修会(=プロスキル・クリニック:全6回
約12時間)。
9月会はその第3回です。
<「これからのビジネスパースン、プロスキル・クリニックStage 1」全6回概要>
@6月会:6月18日(金)(終了)
これからの経営、何をどうとらえなくてはならないか?
数字と情報(数字の裏にある情報、数字を裏づける情報)の関係、
その理解〜求められるプロスキルって!?
A7月会:7月16日(金)(終了) 何をどう見るか〜経営計数をとらえるプロスキル・クリニック
B9月会:9月17日(金) 成果をつくるマーケティングと情報 その1
〜戦略情報を掘り下げ、使うプロスキル・クリニック
C10月会:10月15日(金) 成果をつくるマーケティングと情報 その2
〜戦略情報を掘り下げ、使うプロスキル・クリニック
D11月会:11月19日(金)マネジメントサイクルPDCA〜次の一手をきちんと講じるためのプロスキル・
クリニック
E12月会:日程未定 ビジネスプランとして表現する(に展開する)ためのプロスキル・クリニック
※ 以上は開催予定です。変更の場合には速やかに本ページにてご案内いたします。
内容はすべて、ダイナアーツのコンサルティングの最前線、また、研修やセミナーなどを通して培ったノウハウ、ドゥハウをこのサロンのために全6回に再編集する、ダイナアーツが自信をもってお薦めする、他には類を見ないスペシャル・オリジナル・プログラムです。
「な〜るほど!」というご理解はもちろん、これまで看過ごしてきてしまったこと、疑問のままとなってしまってきたことをきちんと“見える化”できるようになっていただき、ご自身、貴部門、貴社の“これから”を戦略的に講じられるようになっていただく。
そして、簡単・シンプル、しかし最低限必要な要件を満たしたビジネスプラン/事業計画をつくれるようになっていただくことを目指します。
これから!という方はもちろん、既に実務最前線におられる方にとっても、ご自身の“プロスキルの棚卸し”として、是非、この機会に参加してみませんか!?
もちろん、これまでと同様、参加される皆さんご自身の‘事業プラン’や‘事業アイデア’、実務の‘お悩み’のご相談も歓迎です。そのご提示がきっかけとなって、話題はリゾーミックに深まっていくはずです。
そして、わたしたちダイナアーツのメンバーはもちろん、参加いただくメンバーの方々全員が、素晴らしいアドバイザー、相談相手とお感じいただけると確信します。
暑さもひと段落、向上心あふれる方々にとっての新たな学びと刺激の機会としていただけるように・・・。
是非、ご友人の方もお気軽にお誘い合わせになり、ダイナアーツの‘サロン・ド・アントレプルヌール’に‘ご来店’ください!
・お申込み、お問い合わせは、加藤(myu@dynaarts.co.jp)まで。
◇過去に開催されたサロンの内容、参加者のコメントなどはこちらから。 |
|
≪各種ワークショップ概要説明≫ |
|
|
・マーケティングの事例研究:
|
|
|
すでにマーケティングの基礎知識はお持ちの方を対象とした、実際の事例に基づいて各種マーケティング手法の使い方を身につけるための講座です。 |
|
|
・新会社法の改正ポイント: |
|
|
2006年5月施行の新会社法では大変大きな改正がなされました。この改正点を学ぶ講座です。 |
|
|
・助成金の受け方: |
|
|
起業をお考えの方や起業から3年以内の方を中心に、助成金の種類や受け方ノウハウをお教えする講座です。 |
|
|
・経営者のための保険講座: |
|
|
企業経営者にとって有利な保険の活用法とは?節税にも役立つ保険の有効活用をお教えします。 |
|
|
・管理職のためのコーチング講座: |
|
|
近年、人事管理におけるコーチングの役割が重視されています。
人材をいかに育てて組織を活性化するかは企業生き残りの為にも非常に重要なテーマです。
|